Компания – родоначальник веб — поиска Яху продолжает переживать непростые времена. Новейший генеральный менеджер компании Марисса Мейер отыскивает новейшие пути для вывода Яху из затяжного кризиса.
Крайние инициативы Мейер задели социальной сферы. Работники компании стали обеспечиваться в рабочее время бесплатной пищей, получили в качестве подарка новейшие телефоны. Подобные способы стимулирования персонала Майер практиковала и во время работы в Гугл.
Вместе с сиим, Майер идет и по пути ужесточения трудовой дисциплины служащих компании. Ранее, определенное число служащих Яху,в том числе и спецы по программному обеспечению имели возможность работать удаленно, что дозволяло им кроме работы в компании заниматься другой деятельностью. Но ,на данный момент все поменялось. Майер считает, что схожая форма организации труда препятствует и тормозит развитие инноваторских проектов. Таковым образом, по решению Майер служащие компании, которые ранее работали удаленно, на данный момент должны являться на пространство собственной работы и проводить там полный рабочий денек. Тем, кому не подступают подобные условия, предложено уволиться из компании.
По воззрению профессионалов, схожее решение содержит внутри себя как положительные, так и негативные черты. Непременно, наведение серьезной рабочей дисциплины принесет пользу компании, но, с дугой стороны, компания может лишиться почти всех ценных служащих. Дело в том, что удаленной работой занимались в главном программеры. В собственном большинстве это люди особенного склада, которые могут отлично работать лишь в обычное себе время и в определенных критериях.
Оттоку служащих из Яху опосля инноваций ,проведенных Майер может содействовать и то, что в ряде удачных веб – компаний США (Соединённые Штаты Америки — государство в Северной Америке) практика удаленной работы считается полностью применимой, и программеры Яху могут предложить схожим организациям свои услуги.